Studie "25 Jahre Lean Management": Eine kontinuierliche Revolution hat die deutsche Industrie verändert / Befragung unter rund 1.350 Führungskräften
(ots) - Vor einem Vierteljahrhundert gelang dem Lean
Management der internationale Durchbruch. In Deutschland setzen
mittlerweile 95 Prozent der Industriebetriebe Lean Methoden ein. Und
das mit Erfolg: In mehr als 90 Prozent der Unternehmen hat sich
dieser Managementansatz positiv ausgewirkt und die
Wettbewerbsfähigkeit deutlich verbessert. Das zeigen Ergebnisse der
Studie "25 Jahre Lean Management". Für die Untersuchung hat die
Unternehmensberatung Staufen in Zusammenarbeit mit der TU Darmstadt
rund 1.350 Führungskräfte aus deutschen Industrieunternehmen befragt.
"Lean Management hat die Arbeit in den deutschen Fabriken in den
vergangenen 25 Jahren revolutioniert", blickt Wilhelm Goschy,
Vorstand der Staufen AG, zurück. "Die überwältigende Bereitschaft der
Industriemanager, sich unseren Fragen zu stellen und ihre Erfahrungen
mit Lean Management zu schildern, zeigt dabei eindeutig, dass Lean
nicht nur eine beachtliche Vergangenheit, sondern auch jede Menge
Zukunft hat."
Ging es Anfang der 90er Jahre zunächst darum, die klassische
Massenproduktion durch moderne und flexible Fertigungsmethoden nach
dem Vorbild des Toyota-Produktions-Systems abzulösen, ist Lean
Management mittlerweile die notwendige Grundlage für die
kontinuierliche Verbesserung und Transformation des gesamten
Unternehmens. Dies spiegelt sich auch in den Studienergebnissen
wider: Bei mehr als jedem vierten Industrieunternehmen folgen auch
die indirekten Bereiche schon konsequent den Lean Prinzipien oder
sind bei einigen Firmen sogar wesentlicher Bestandteil der
Unternehmensstrategie sowie der Gesamtorganisation.
Die Vorreiterbranche in Sachen Lean ist hierzulande die
Automobilindustrie. Dort hat sich in fast vier von zehn Betrieben
Lean Management nicht nur in der Produktion, sondern auch schon in
den anderen Unternehmensbereichen durchgesetzt. Auch der Maschinen-
und Anlagenbau sowie die Elektroindustrie haben bisher stark vom
Einsatz der Fertigungs- und Führungsmethoden des Lean Managements
profitiert. Sie rangieren im Urteil der befragten Führungskräfte
direkt hinter den Automotive-Betrieben.
Die Studie wurde von Prof. Dr.-Ing. Joachim Metternich vom
Institut für Produktionsmanagement, Technologie und Werkzeugmaschinen
(PTW) der TU Darmstadt wissenschaftlich begleitet. Ausgangspunkt der
Untersuchung war dabei das Buch "The Machine that Changed the World",
das Lean Management vor 25 Jahren international zum Durchbruch
verholfen hat. "Zwar gab es schon lange vor den 90er Jahren vielfache
Ansätze, die Arbeit in der Industrie effizienter und effektiver zu
gestalten. Doch erst mit dem Klassiker von James P. Womack, Daniel T.
Jones und Daniel Roos entstand eine Management-Kultur, die zurecht
von sich behaupten kann, die Denkmuster in den Fabrikhallen
nachhaltig verändert zu haben", so Staufen-Vorstand Goschy. "Ich
freue mich daher ganz besonders, mit Daniel T. Jones einen der
Autoren im Juli auf unserem Lean Kongress ''BestPractice Day 2016'' als
Redner begrüßen zu dürfen."
Die Studie "25 Jahre Lean Management" kann unter folgendem Kontakt
angefordert werden: Kathrin Kurz, k.kurz(at)staufen.ag
Pressegrafiken zum Thema Lean Management finden Sie unter folgendem
Link: http://www.staufen.ag/de/news-events/presse/pressebilder.html
BestPractice Day 2016: Der führende Lean Management Kongress in
Europa
Auf dem BestPractice Day 2016 vom 06. bis 07. Juli 2016 in
Darmstadt berichten Unternehmen und führende Lean Management Experten
über ihre Erfahrungen auf dem Weg zur Entwicklung erfolgreicher
Wertschöpfungssysteme. Ein Schwerpunkt in diesem Jahr: 25 Jahre Lean.
Weitere Informationen zur Veranstaltung finden Sie unter:
http://www.best-practice-day.com
Über die Staufen AG - www.staufen.ag
Die Staufen AG gehört zu den führenden Lean Management
Beratungsunternehmen in Deutschland. Als "Partner auf dem Weg zur
Spitzenleistung" unterstützt das international operierende
Consultinghaus Unternehmen dabei, ihre Wertschöpfungs- und
Managementprozesse zu optimieren sowie Innovations- und
Produktentstehungsprozesse effizient zu machen. Darüber hinaus
entwickeln die Berater als Turnaround- oder Interim-Manager Konzepte
zur Bewältigung von Krisensituationen. Mit der Staufen-Akademie
bietet das Beratungs-Unternehmen zudem zertifizierte,
praxisorientierte Schulungen an. Mehr als 220 Mitarbeiter betreuen
die Kunden an den Standorten Deutschland, Schweiz, Italien, Polen,
Tschechische Republik, Slowakei, Ungarn, China und Brasilien. Die
Staufen AG ist laut der renommierten Branchen-Studie "Hidden
Champions" 2015 die beste Lean-Management-Beratung des Landes. Auch
die neueste Untersuchung von Brand eins Wissen und Statista zählt das
Consulting-Haus zu den "Besten Beratern".
Weitere Informationen:
STAUFEN.AG
Beratung.Akademie.Beteiligung
Kathrin Kurz
Blumenstr. 5 - D-73257 Köngen
Tel: +49 7024 8056 155
Fax: +49 7024 8056 111
k.kurz(at)staufen.ag
www.staufen.ag
Pressekontakt:
Thöring & Stuhr
Partnerschaft für Kommunikationsberatung
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Mittelweg 19 - D-20148 Hamburg
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Datum: 14.04.2016 - 08:30 Uhr
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