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(industrietreff) - Produktvarianten sind die wesentlichen Treiber von Komplexität. Ziele wie
Wettbewerbsfähigkeit oder sogar zusätzliche Umsätze stehen dem Risiko
erheblicher Kostenbelastungen gegenüber. „Der Ausbau des Produktsortiments
führt zu einer hochgradigen Vernetzung in der Fertigung. Durch eine ungünstige
Variantensteuerung kann die dringend notwendige Transparenz verloren gehen,
was sich nachhaltig auf Kosten und Erlöse auswirkt“, erläutert Andreas Romberg.
Dies gelte für jede Branche, betont der Staufen-Berater, egal ob es sich um die
Produktion von Fahrzeugen handele oder um Turnschuhe. Eine klare Struktur für
mehr Transparenz sowie eine gute Planung und Berücksichtigung von
Alternativszenarien für Varianten seien grundlegend. Der Vortrag von Andreas
Romberg wird sich um die Einbindung von Komplexitätsmanagement in den
Produktentstehungsprozess drehen während Klaus Alders den Beitrag einer solchen
Steuerung zur allgemeinen Wertschöpfung in den Mittelpunkt rückt.
Kernkompetenz der Staufen AG ist die praxisorientierte Beratung
mittelständischer, produzierender Unternehmen. Als Partner auf dem Weg zu Best
Practice bringen die Berater nicht nur strategische Kompetenz mit, sondern bieten
auch unmittelbare Unterstützung bei der Umsetzung. Dem ganzheitlichen Ansatz
gemäß werden dabei neben der Produktion auch alle angrenzenden Bereiche wie
Entwicklung, Beschaffung oder auch Kundenservice mit einbezogen. Mit dem
Fachdialog bietet die Staufen AG unmittelbaren Einblick in ihre Denk- und
Arbeitsweise und ermöglicht Unternehmern und Führungskräften den persönlichen
Austausch mit dem 70-köpfigen Beraterteam.
Unternehmensinformation / Kurzprofil:
Über die Staufen AG
Die Staufen AG Beratung, Akademie, Beteiligung versteht sich als ganzheitlicher
Prozessberater und praxisnaher Partner seiner Kunden auf dem Weg zu BestPractice.
Im Fokus steht dabei die Optimierung der Wertschöpfung aller Unternehmensbereiche
sowie die Unterstützung bei der Internationalisierung, bei Einkauf und
Lieferantenmanagement sowie Anlauf- und Verbesserungsmanagement. Neben der
Beratungsleistung sind die Schulungsangebote der Akademie und die Möglichkeit der
Beteiligung ergänzende Dienstleistungen. Insgesamt arbeiten international rund 70
Berater für Staufen und ca. 420 Mitarbeiter in den Beteiligungsunternehmen. Die
Staufen AG betreibt Tochtergesellschaften in der Schweiz, Polen, Italien und in China
und ist derzeit an fünf Firmen beteiligt. Eine Expansion in weitere europäische Länder
ist in Planung.
Leseranfragen:
STAUFEN.AG Beratung.Akademie.Beteiligung – Michael Henne
Blumenstr. 5 – D-73257 Köngen
Tel: +49 7024 8056 150
– Fax: +49 7024 8056 111
m.henne(at)staufen.ag – www.staufen.ag
PresseKontakt / Agentur:
Press’n’Relations GmbH – Anne Zozo
Magirusstraße 33 – D-89077 Ulm
Tel: +49 731 96287-18 – Fax: +49 731 96287-97
az(at)press-n-relations.de - www.press-n-relations.de
Anmerkungen:
Firma: Press'n'Relations GmbH
Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Anne Zozo
Stadt: Ulm
Telefon: 0049 731 962 87 18
Keywords::
staufen-ag, komplexitaetsmanagement, variantenmanagement, automobilindustrie, fachdialog,
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