Kostendruck in Offshore-Windenergiebranche: Qualifizierte Projektmanagement-Prozesse steigern Effizienz
Unternehmen der Offshore-Windenergiebranche kämpfen gegen steigende Kosten bei der Errichtung von Offshore-Windparks / Praxis zeigt, dass systematisches Projektmanagement Wettbewerbs- und Kostenvorteile sichert
(industrietreff) - Hamburg, 23. September 2014 – Um einen wirtschaftlichen Betrieb ihrer Windparks sicherzustellen und den politischen Vorgaben des neuen EEG gerecht zu werden, stehen Unternehmen der Offshore-Windenergiebranche wie nie zuvor vor der Herausforderung, eine deutliche Kostensenkung zu erreichen. Doch eine Marktbetrachtung des Projektmanagement-Unternehmens House of PM GmbH (www.house-of-pm.eu) zeigt, dass sich momentan ein gegenteiliger Trend abzeichnet: Durch die EEG-Novelle entstandene Verzögerungen, Planverschiebungen und damit zusammenhängende Zwischen- und Ersatzlösungen sorgen in vielen Projekten für steigende Kosten. Angesichts dieser Entwicklung kann neben technologischen Weiterentwicklungen, Produktinnovationen und Skaleneffekten insbesondere ein systematisch betriebenes Projektmanagement positive Wettbewerbs- und Kostenvorteile sichern.
Ein qualifiziertes Projektmanagement kann ein Effizienzmotor für große Offshore-Projekte sein und ist bei der Bewältigung von Lastspitzen und der Abschätzung von Komplexität, Projektdauer und benötigtem Ressourcenaufwand ein wertvolles Steuerungsinstrument. Eine erhöhte Standardisierung, Transparenz und Messbarkeit der Projektarbeit ermöglicht schnelles Eingreifen in den Projektverlauf und eine fortlaufende Verbesserung der Prozesse und beugt so der Entstehung von Zusatzkosten in Offshore-Windprojekten vor.
„Eine Vielzahl von Unternehmen in der Offshore-Branche hat durch die neuen Vorgaben des EEG mit drastischen Strukturanpassungen zu kämpfen, die sich auf ihre Bauprojekte auswirken“, sagt Hauke Thun, Gründer und Geschäftsführer von House of PM. „Sie stehen nun vor der Herausforderung, laufende Projekte mit angepassten Ressourcen fortzuführen, um die von der Politik vorgegebenen Kosteneinsparungseffekte zu erzielen. Unsere Erfahrungen im Markt zeigen, dass ein qualifiziertes Projektmanagement die Grundlagen für ein optimales Verhältnis von Aufwand, Ertrag und Zeit bei der Errichtung von Offshore-Windparks schafft.“
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Über House of PM
Die HOUSE of PM GmbH (www.house-of-pm.eu) mit Sitz in Hamburg wurde 2003 von Hauke Thun gegründet und ist auf Dienstleistungen, Beratung und Qualifizierung in allen Bereichen professionellen Projektmanagements für Mittelständler und Großunternehmen spezialisiert. Mit den Geschäftsbereichen PM Firefighters und PM Transformance vereint das House of PM operatives Projektmanagement und strategische Entwicklung des Projektmanagement-Systems als auch der internen Projektmanagement-Ressourcen ihrer Kunden unter einem Dach. Zielsetzung der Projektmanagement-Experten ist der erfolgreiche Abschluss anspruchsvoller Projekte auch in kritischen Situationen und die nachhaltige Befähigung ihrer Kunden zu wiederholbarem Projekterfolg.
Der Geschäftsbereich PM Firefighters umfasst operative Projektmanagement-Leistungen mit den Schwerpunkten „Krisenmanagement“, „Multiprojektmanagement“, „Projektmanagement auf Zeit“ und „PMO Service“. Diese Leistungen nutzen Unternehmen, um Kapazitätsengpässe zu überbrücken und fehlende Kompetenzen temporär abzudecken. Der Geschäftsbereich PM Transformance umfasst Beratung, Training und Coaching zur Stärkung und Verankerung von professionellem Projektmanagement auf den Ebenen „Unternehmen“, „Projekt“ und „Team“. Die Kunden des House of PM nutzen diese Leistungen, um den Projektmanagement-Reifegrad ihres Unternehmens zu steigern.
Das House of PM arbeitet branchenübergreifend mit Referenzen in den Branchen Medien/IT, Telekommunikation, Medizintechnik, Energiewirtschaft, Druck- und Verlagshäuser, Automotive, Pharmazie sowie Handel.
Marco Luterbach
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Tel. 040/790 21 89 90
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Datum: 24.09.2014 - 09:32 Uhr
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