4L-Gruppe zeigt neue Wege zur „lernenden Fabrik“

4L-Gruppe zeigt neue Wege zur „lernenden Fabrik“:
Neue Strategien für wachsende Unternehmen zur Anpassung an veränderte Marktsituationen

• Neu in Nürtingen
• Erhöhte Lieferfähigkeit durch kreative Lösungswege und Prozess-Vereinfachung
• Steigerung von Effizienz, Qualität und Umsatz
• Nachhaltigkeit durch Selbstlernprozesse

(industrietreff) - Nürtingen, 18.09.2009. Ein ganzes Paket innovativer Strategien zur Überwindung schwieriger Produktions- und Liefersituationen bietet jetzt die 4L-Gruppe mit Sitz im baden-württembergischen Nürtingen. Zum 1. September 2009 neu gegründet, ist die 4L-Gruppe unter Leitung von Dipl.-Ing. Reinhard Stück spezialisiert auf die kompetente Unterstützung mittelständischer Produktionsbetriebe.

Das Leistungsspektrum der 4L-Gruppe versetzt produzierende Unternehmen sehr schnell in die Lage, ihre Liefer-, Produktions- und Organisationsabläufe rationell zu gestalten und damit zügig auf veränderte Marktsituationen zu reagieren. Dabei liegt die Stärke der 4L-Gruppe neben Beratung und Strategieentwicklung vor allem auf dem dritten wichtigen Teil ihres Geschäftsmodells - in der praxisbezogenen Umsetzung der vorgeschlagenen Lösungswege.

„4 L“ steht für die Steigerung von Liefertreue, Lieferzeit, Lieferfähigkeit und Lieferflexibilität in wachsenden Unternehmen des produzierenden Gewerbes. Die 4L-Gruppe greift überall dort wirksam ein, wo bei produzierenden Unternehmen die Lieferfähigkeit an oberster Stelle der Prioritäten-Skala steht, diese jedoch durch unterschiedlichste Faktoren in ihrer Effizienz stark eingeschränkt ist. Im Fokus stehen kompetente und praxisnahe Lösungen, wenn die bisherigen Organisations-, Produktions- und Logistikstrukturen plötzlich zu kompliziert, undurchsichtig oder gar unbeherrschbar werden - und damit einfach nicht mehr „passen“.

Der erfahrene und kompetente „Blick von außen“ ermöglicht ein rasches Entdecken von Wettbewerbsvor- und -nachteilen. Wenn kreative Lösungen eher gefragt sind als kostenintensive Umstrukturierungsmaßnahmen, greift die 4L-Gruppe zu ihren bewährten Mitteln der Vereinfachung und dadurch besseren Verzahnung von Geschäfts- und Produktionsabläufen.

Die Vorgehensweise basiert auf einer großen Zahl selbst entwickelter Analyse-Methoden wie dem „T-Check“, Punkt-Kaizen-Workshops oder 4L-Strategieworkshops. Damit können interne Missstände, Lieferengpässe und andere Verschwendungsquellen von Zeit oder Material schnell erkannt und zielgerichtet beseitigt werden. Gleichzeitig werden Führungskräfte auf die unternehmensinterne Fortführung der von 4L eingeleiteten Prozesse umfassend vorbereitet.

Im Zentrum der Umsetzung stehen dabei stets der gezielte Einsatz der vorhandenen Fachkräfte und die bestmögliche Nutzung des in den Köpfen der Mitarbeiter vorhandenen Verbesserungspotentials. Am Ziel steht die Entwicklung eines optimalen Material- und Informationsflusses, der die Verschwendung von Ressourcen verhindert und zu einer Verkürzung der Durchlaufzeiten in der Lieferkette führt.

Gerade in der Ausbauphase von Unternehmen ist dies ein Garant für die erfolgreiche Schaffung eng verzahnter Abläufe in Organisation, Produktion und Logistik. Unter konsequenter Ausnutzung aller zur Verfügung stehenden Fördermöglichkeiten führt 4L diese Unternehmen schnell zum zukunftsfähigen Ausbau und zu einer nachhaltigen Sicherung von Wettbewerbsvorteilen.

Schnelle Reaktion und permanente Erreichbarkeit mit dem Ziel einer zügigen Steigerung von Effizienz, Qualität und Umsatz – dafür garantiert Inhaber Reinhard Stück. Der Diplom-Ingenieur aus Bremen verfügt über langjährige Praxiserfahrung. Die nachhaltige Verbesserung von Produktions-, Organisations- und Logistikabläufen hat er über viele Jahre in hochrangigen Führungspositionen bei Unternehmen der produzierenden Industrie erfolgreich umgesetzt. Seit fünf Jahren stellt er mittelständischen Unternehmen sein umfassendes Know-how als Berater bei Neu- und Umstrukturierungsprozessen zur Verfügung. „Ich gebe wachsenden Unternehmen das richtige Werkzeug in die Hand, um erfolgreich am Markt bestehen zu können,“ beschreibt Stück seine Philosophie. Und weiter: „Die nachhaltige Ausrichtung liegt in Selbstlernprozessen. Ich sehe meine Aufgabe darin, Unternehmen mit meiner Erfahrung neue, alternative Straßen zu zeigen, auf denen sie sicher zum Erfolg fahren.“

Weitere Informationen finden Sie im Internet unter www.4l-gruppe.de

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Datum: 18.09.2009 - 12:19 Uhr
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Kontakt-Informationen:
Ansprechpartner: Reinhard Stück
Stadt:

72622 Nürtingen

Telefon: +49 (0)7022 50 35 238

Kategorie:

Maschinenbau

Anmerkungen:
Eine größere Datei des Fotos stellen wir gern auf Anfrage zur Verfügung. Die Zusendung eines Belegexemplars ist erwünscht.

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