Fertigungsindustrie verschenkt hohe Umsatzpotenziale / CAMELOT Studie stellt Lieferketten in der Fertigungsbranche auf den Prüfstand
(ots) - In vielen Fertigungsunternehmen ist das
Management der Lieferketten ("Supply Chains") nicht mit der
generellen Geschäftsstrategie abgestimmt. Zu diesem Fazit kommt die
aktuelle Studie "Supply Chain Organisation in der diskreten
Fertigung" der Managementberatung CAMELOT Management Consultants.
Divergierende Ziele von Supply Chain Management, Einkauf, Produktion
und Vertrieb führen immer noch zu unnötigen Reibungsverlusten. Eine
rein rückwärtsbetrachtete Erfolgsmessung verhindert die flexible
Anpassung an die rasanten Markt- und kundenseitigen Veränderungen.
Dadurch sinkt der Kundenservicelevel und Marktanteile können verloren
gehen. Die aktuelle Studie gibt einen fundierten Branchenüberblick,
wie das Supply Chain Management in der diskreten Fertigungsindustrie
strukturiert ist und leitet daraus Modelle und konkrete
Gestaltungsprinzipien für eine passende Supply Chain Organisation ab.
Für die Studie haben die CAMELOT Management Consultants Senior
Manager und Führungskräfte aus über 40 Unternehmen der
Branchensegmente Automobilzuliefererindustrie, Maschinen- und
Anlagenbau sowie Komponenten- und Teilefertigung via Online
Fragebogen und ausführliche persönliche Interviews befragt. Dabei
zeigte sich, dass Supply Chain Management für alle teilnehmenden
Unternehmen ein strategisches Thema ist und zunehmend im Fokus des
Top Managements steht. "Ein wichtiger Grund dafür sind die auch in
den Interviews häufig genannten aktuellen Herausforderungen Industrie
4.0, digitale Transformation der Arbeitswelt und die damit
einhergehende Anpassung bestehender Organisationsstrukturen. An
konkreten Transformationskonzepten oder gar Umsetzungsansätzen hapert
es jedoch in den meisten Fällen", kommentiert Patrick Wolf, Co-Autor
der Studie und SCM-Experte bei CAMELOT Management Consultants, die
Ergebnisse.
Laut Studie herrscht in Fertigungsunternehmen ein sehr
unterschiedliches und oft unzureichendes Verständnis, was
integriertes "End-to-End" Supply Chain Management impliziert und
welchen Zusatznutzen es den Unternehmen bringt. "In Anbetracht der
vielfach vorhandenen funktions- und organisationsübergreifenden
Zielkonflikte und Kollaborationsbarrieren ist das nicht
verwunderlich", kommentiert Volker Roelofsen, Co-Autor der Studie und
Fertigungsindustrie-Experte bei CAMELOT. Die Digitalisierung und
Vernetzung in den Supply Chains wirke laut Roelofsen wie eine
beschleunigte Erosion auf diese Organisationsbarrieren. Unternehmen,
die ihre Supply Chain Strategien nicht mit adäquaten
Organisationsmodellen unterstützen, riskieren Kunden- und damit
Umsatzverluste. Priorisiert eine Supply Chain Strategie
beispielsweise Service-Führerschaft, was aber von den
Organisationstrukturen und Rollendefinitionen nicht unterstützt wird,
werden die Kunden nicht optimal bedient und drohen zum Wettbewerb zu
wechseln.
Firmen, die ihr Supply Chain Management neu ausrichten möchten,
finden anhand der Studie ein hilfreiches Rahmenwerk, mit dem sie ihre
Supply Chain Organisation weiterentwickeln und für die digitale
Transformation der Arbeitswelt vorbereiten können. Die komplette
Studie ist auf Bestellung unter www.camelot-mc.com kostenfrei
erhältlich.
Über die CAMELOT Management Consultants AG
CAMELOT Management Consultants ist eine der weltweit führenden
Managementberatungen für die Optimierung von Wertschöpfungs- und
Lieferketten mit Fokus auf der Chemie-, Pharma, Konsumgüter- und
Fertigungsbranche. Das Unternehmen ist Teil der CAMELOT Gruppe mit
weltweit 1.500 Mitarbeitern und Hauptsitz in Mannheim. Der
integrierte Beratungsansatz und die enge Zusammenarbeit mit
zahlreichen renommierten Technologiespezialisten garantieren den
Projekterfolg über alle Phasen der Beratung hinweg: von der
Entscheidungsfindung bis hin zur organisatorischen und technischen
Umsetzung. Value Chain Excellence. Strategy to Results.
www.camelot-mc.com
Pressekontakt:
Sandra Gschwendner
Head of Corporate Communications & PR
CAMELOT Management Consultants AG
Radlkoferstr. 2
81373 München
Tel.: +49 (0)89 741185-426
Email: sgsc(at)camelot-mc.com
www.camelot-mc.com
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Datum: 03.05.2016 - 10:00 Uhr
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