Neues APQP Referenzhandbuch

Die Automobilhersteller (Chrysler, FORD und GM haben das AIAG APQP-Referenzhandbuch überarbeitet.

Seit Ende Juli 2008 ist die 2. Auflage erhältlich. Sie können das aktuelle APQP-Referenzhandbuch in englischer Sprache über den Beuth Verlag (www.beuth.de) beziehen. Eine deutschsprachige Ausgabe soll Mitte 2009 erscheinen.

(industrietreff) - ie Automobilhersteller (Chrysler, FORD und GM haben das AIAG APQP-Referenzhandbuch überarbeitet.

Seit Ende Juli 2008 ist die 2. Auflage erhältlich. Sie können das aktuelle APQP-Referenzhandbuch in englischer Sprache über den Beuth Verlag (www.beuth.de) beziehen. Eine deutschsprachige Ausgabe soll Mitte 2009 erscheinen.

Im APQP-Verfahren (Advanced Product Quality Planning) wird die Vorgehensweise zur Erstellung der Qualitätsplanung im Rahmen der Produktentwicklung und der Planung der Herstellungsprozesse beschrieben. Es wird die Grundlage für einen Projektplan, der Methoden wie Risikoanalyse (FMEA), Freigabeverfahren (PPAP) und Fähigkeitsanalysen (SPC) umfasst.

Autor: René Kiem, CAQ KONTOR, Dortmund CAQ KONTOR - CAQ System Beratung

René Kiem, Inhaber CAQ KONTOR

IT-System-Kaufmann
Qualitätsbeauftragter (TÜV Cert)
Qualitätsmanager (TÜV Cert)
Qualitäts-Auditor
FMEA-Moderator u. SCC-Fachkraft („Safety Certificate Contractors")

Nach erfolgreicher Ausbildung zum IT-System-Kaufmann in Bochum arbeitete René Kiem fünf Jahre in zwei namhaften Agenturen der Internet- und Multimediabranche.

Die Angebote dieser Agenturen umfassen neben der Visualisierung von Geschäftsprozessen auch die Programmierung von Datenbankanwendungen und die Beratung bei der Auswahl von komplexen Content-Management-Systemen.

Zu seinen Aufgaben als Leiter der Kundenbetreuung gehörte die Gewinnung, langfristige Kundenbindung und Beratung von Kunden aus den Bereichen Automotive, Energie, Pharma und Medizintechnik.

Von 2003 bis Anfang 2008 berät und betreut René Kiem als angestellter Kundenbetreuer der PLATO AG Kunden in den Bereichen softwareunterstüzte Produktentwicklung (FMEA, QFD) und Fertigung, Reklamations- und Dokumentenmanagement sowie Audit- und Maßnahmenmanagement.

In dieser Zeit führte er zahlreiche Beratungen, Workshops und Projekte mit diesen Themenstellungen durch.

Anfang 2007 reifte in ihm die Idee, sich mit einem eigenen Beratungsunternehmen selbstständig zu machen.

Dieses Vorhaben setzte er Anfang 2008 um.

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Datum: 09.01.2009 - 17:26 Uhr
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Industrie

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